Modèle Garbage Can (Modèle de la Corbeille)

Un modèle descriptif de prise de décision dans des organisations caractérisées par des objectifs ambigus, une participation fluctuante et des technologies peu définies, où problèmes, solutions, participants et opportunités de choix circulent indépendamment ; les décisions émergent lorsque ces flux se rencontrent temporellement plutôt que par un choix systématique orienté vers un but.