Intégration Verticale

Restructuration d'entreprise par laquelle une firme étend sa propriété ou son contrôle contractuel étroit aux étapes amont (fournisseurs) ou aval (distributeurs/clients) d'une même chaîne de production ou de service, internalisant ainsi des transactions qui se déroulaient auparavant entre entreprises distinctes.

Stratégie organisationnelle par laquelle une même entreprise contrôle deux ou plusieurs étapes séquentielles de la chaîne de valeur de l'habillement — par exemple la transformation des matières premières, la production de fils/tissus, la fabrication de vêtements, la logistique et la distribution — de sorte qu'activités auparavant coordonnées par le marché sont placées sous propriété ou contrôle op

L’alignement des politiques, des relations de commandement, des flux d’information et des droits de décision entre différents niveaux organisationnels (par ex. stratégique, opérationnel, tactique) afin que l’orientation stratégique se traduise en ordres opérationnels cohérents et que le retour d’expérience opérationnel informe les décisions de niveau supérieur.