Las Cinco Fuerzas de Porter

Un marco para el análisis competitivo a nivel de industria que evalúa cinco fuerzas estructurales —amenaza de nuevos entrantes, poder de negociación de los proveedores, poder de negociación de los compradores, amenaza de sustitutos e intensidad de la rivalidad— para valorar los determinantes subyacentes de la rentabilidad y las oportunidades estratégicas.