Strategische Fehlanpassung

Eine anhaltende Inkongruenz zwischen den erklärten strategischen Zielen einer Organisation und ihrer Governance, Struktur, Prozessen, Anreizsystemen oder Ressourcenzuteilung, sodass die Fähigkeit der Organisation, diese Ziele zu erreichen, materiell beeinträchtigt ist.

Eine Abweichung zwischen Partnerorganisationen bei Missionsprioritäten, Zielen oder Ressourcenzuweisung, die dazu führt, dass ihr gemeinsames Handeln in inkonsistente Richtungen zieht und ein gemeinsames strategisches Ziel untergräbt.