Theory Of Constraints

Eine Management- und Verbesserungsmethodik, die die Systemkomponente (die Einschränkung) identifiziert, die den Gesamtdurchsatz am stärksten begrenzt, und gezielte Änderungen anwendet — identifizieren, ausnutzen, unterordnen, erhöhen und wiederholen — um den Gesamtdurchsatz zu steigern, bis sich die Einschränkung verschiebt.